2022年5月19日下午，旺莊工業(yè)集中區(qū)管理委員會聯(lián)合成就咨詢共同舉辦了這場企業(yè)家交流分享會，園區(qū)內數(shù)十家企業(yè)老板參加。此次活動特邀成就咨詢首席顧問孫峰老師、無錫成就咨詢精益顧問、麥肯錫（上海）外聘精益顧問胡旭柯老師一起和各位企業(yè)家共同交流，為大家?guī)頋M滿的“干貨”分享。

分享會開始，各位企業(yè)家暢所欲言，相互交流分享在這個疫情期間遇到的問題和困惑。

活動現(xiàn)場氣氛熱烈，胡老師和孫老師分別針對企業(yè)共同痛點進行了研討。

胡老師：企業(yè)經營為了什么？盈利對吧，為了盈利，需要考慮企業(yè)抗風險的能力，其實除了物流的成本，內部還有很多成本，比如人工成本，比如有一家公司的外包高達70%，這樣的企業(yè)怎么做質量管控，還有外部客訴、安全，內部管理能力，通常看三個指標CQT，成本、質量、交期，精益作為一種工具，根據(jù)每個企業(yè)的文化和體制靈活運用，我們要根據(jù)自身的階段和需求做內部改善，疫情期間可以修煉內功。

孫老師：大家都在經歷疫情，不能死守過去的成功，這次被迫轉型，學著做視頻號，做直播，慢慢也掌握了一些規(guī)律，所以這次疫情對中小企業(yè)轉型反而是催化劑，大環(huán)境的變化自然淘汰了一些抵抗力差的企業(yè)，等疫情過去了，我們準備好打更硬的仗了嗎？

疫情期間可以做什么：

1、 苦練基本功，內部流程優(yōu)化，人才梯隊，質量控制  

2、 變革創(chuàng)新，變革什么？產品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新（天網，地網，人網，  三網合一）、管理創(chuàng)新

會議期間，各位企業(yè)家相互交流思考，共同探討常見的用人問題、成本問題、新品研發(fā)和應對技巧。

感謝各位企業(yè)家百忙之中參加我們的研討活動，大家在彼此了解、加深認知的同時也互相賦能，分享資源，希望我們成就咨詢陪伴大家共創(chuàng)美好！

青山不改 綠水長流  期待下一次再相會！